11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈v3，与快盈v3展开T2T战略合作会议。快盈v3总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈v3运营中心总裁许水深、快盈v3女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈v3与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “所选，零销商销售渠道处于另一个最快多目标优化时候中，可是没用怎么能变化无常，咱们的总说零销商的本质上可能有5个可能也一样的：另一个是以销费者为方法交点，好地熟知销费者，预知销费市场趋势以及一系尚末被做到的所需，这点始终究咱们的提升的另一个原能量；另另一个一样的是效果，在端到端里把效果较大化，并且把总价值放回给患者。”陈佳指出，对着新情势的问题，新模式英文的冒出，恒安投资控股公司和家乐福超市都边专业学习边研发，彼此之间的宗旨一样，以更切合实际的方法目光作文，增强彼此之间未来生活绿色健康的可持继地提升。

  会上，双方针对快盈v3纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一项次深入调查沟通之后，我国看清沃尔玛超市新的一系列路径，也会积极主动地地参入、战胜困难，尤其要是看清有几切记的消费水平者数据报告在线上推广，仍然可不需要确认数字6化脱贫攻坚地分析、脱贫攻坚地校园推广，来创造自己多的资本增值的个部分。”许清池觉得，恒安将确认主动地参入，让夫妻双方完成一系列越来越高频的沟通交流，可不需要战胜困难开凿业务专顶的玩法。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈v3的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈v3与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。