四月30日9点28分，恒安声科家具备用品有限的机构辦公楼手动化整体正是更新。这标志牌着声科机构网络辦公楼整体及人事行政整体正是和团体一致性，正是跨进手动化辦公楼、透亮化经营模试。
通电会议简讯，集團简介工司家饰發展部总总监、声科工司总总监、項目总监郑永定列举，企业办公自行化装置的发布是一种个新的征程中文网、新的刚开始，声科下上全体成员业务人员，须得变为状态，拥有产业革命。在CEO的率领下，在集團简介工司战略目标指导意见下，诚实守信艰苦奋斗、争先创优再创佳绩、所向披靡，为集團简介工司多年上千亿制做我自己的功绩！
郑总在开机会致词
开机会结束之后，4月30日-4月31日会由活动组生物老师对声科上司展开每个接口的整体指导；4月1日-4月4日，会展开相对相信的重视化指导并且 整体虚拟排练，一同也会真正的披露声科品牌保险业务BPO流量。一系例的指导及操作会 保障声科工作定时化整体的更有效管理，也将 保障声科品牌与集团有限公司的高效能很快要融合与对接的。
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4月10日，群网站正是大量收购声科平台，这一种强化措施将进几步优化群网站的综合增涨。也是群网站拉大家装的产品三人组合及使其在在我国境内外及海外营收原因互促化筹划的重要的结构这部分。
8月9日，团体即日起工发动恒安声科保险业务部门领域理顺項目方案并创办項目方案组。8月11日，項目方案组即日起工入驻声科企业并实时开始参与保险业务部门领域方案及认证审核的授权安全监处理顺工作的。这次的項目方案理顺牵涉到及的保险业务部门领域方案还有：推广安全监管、工作计划分析、订单数量完工、产出销量监管、销量监管安全监管、电子回单安全监管。
为了能确认楼盘高能、高品重量地进行，确认声科有限公司业务部操作步奏及人资企业信息与公司高能率合作。在2月11日至30日的20个天天夜夜，公司楼盘组及声科楼盘组所有人英文成员英文高能率经营模式，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。采访、专题会研讨会、建造操作步奏，害怕有一点都懒散，早已在30日正式工开播声科接待室智能化机系统。
启动会全体成员合影
